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Metodología

Teórico Práctico

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Duración

20 horas

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Modalidad

Presencial In Company
En Vivo Online

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Identificar las funciones de un supervisor en la empresa, emplear técnicas del liderazgo aplicado al grupo, trabajar la supervisión como parte de la eficiencia comunicacional, emplear técnicas de trabajo en equipo como la base en el trabajo idóneo, trabajar una planificación sostenida en el control de personas y procesos, usar técnicas de organización en el área laboral, aplicar técnicas que mejoren la productividad 

DESCRIPCIÓN:

Un supervisor, jefe de departamento o superintendente, necesita desarrollar habilidades especiales para responder a las exigencias administrativas, económicas y sociales de la actualidad, necesita cambiar, del enfoque tradicional, a un enfoque de trabajo en equipo, cuyo liderazgo se basa fundamentalmente en facultar, facilitar, apoyar y promover el desarrollo de sus colaboradores

DIRIGIDO:

Supervisores, jefes de área o departamento, superintendentes y personal en entrenamiento para ocupar posiciones de supervisión. 

CONTENIDO:

1.      El rol del supervisor.

2.      Liderazgo y supervisión.

3.      Supervisión y comunicación.

4.      Trabajo en equipo.

5.      Planificación y control.

6.      Organización del área de trabajo.

7.      Mejoramiento de la productividad.

CERTIFICADO:

Constancia de participación al curso, dc-3 a los participantes que aprueben la capacitación, material de apoyo (manual del participante) 

 

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