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Metodología

Teórico Práctico

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Duración

16 horas

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Modalidad

Presencial In Company
En vivo Online

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Aprender las bases de una adecuada y sana administración de las relaciones laborales que permita el logro de los objetivos del supervisor y de su equipo. Además, aprenderá a manejar conflictos y solucionar problemas cotidianos. Conocerá las habilidades de ser líder y la trascendencia de este papel en su vida laboral.

DESCRIPCIÓN:

Desarrollar las habilidades necesarias para efectuar una supervisión efectiva, así como la conciencia de la gran responsabilidad que le compete el cargo y focalizar sus esfuerzos en la objetividad del proceso.

DIRIGIDO:

Supervisores, jefes de área o departamento, superintendentes y personal en entrenamiento para ocupar posiciones de supervisión

CONTENIDO:

1.El perfil de un supervisor efectivo.

2.Los valores en la supervisión.

3.Las relaciones laborales

4.Administración de la gestión laboral

5.Manejo de conflictos

6.Aprendiendo a ser líder.

7.Trabajo en equipo

8.Conclusiones y evaluación del evento.

CERTIFICADO:

Constancia de participación al curso, dc-3 a los participantes que aprueben la capacitación, material de apoyo (manual del participante).

 

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