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Metodología

Teórico Práctico

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Duración

20 horas

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Modalidad

Presencial In Company
En Vivo Online

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Analizar los elementos básicos del liderazgo y como ejercerlo de manera eficaz, para tener éxito en sus actividades, a través de la focalización de sus tareas y una mayor eficiencia en el manejo de los recursos que tienen a su disposición, en la búsqueda de mayor efectividad. 

DESCRIPCIÓN:

Analizar las características de una comunicación efectiva y su importancia en un liderazgo exitoso, detallar los elementos claves en el liderazgo efectivo, analizar las principales habilidades del liderazgo, sugerir al participante las ventajas de tome en cuenta  su capacidad de liderazgo, con miras a mejorar su efectividad, establecer la importancia de desarrollar un liderazgo motivador, como principal contribuyente en la carrera de un ejecutivo exitoso, definir la toma de decisiones como una actividad de análisis efectivo de información, tomando en cuenta diversos escenarios posibles.

DIRIGIDO:

Jefes, supervisores, encargados, líderes de equipos, mandos medios en general y todas aquellas personas que desean desarrollar destrezas que le permitan la mayor competitividad en su organización.

CONTENIDO:

1.La comunicación y su importancia

2.Definición de comunicación.

3.Comunicación y su transparencia.

4.Asertividad.

5.Elementos para una comunicación asertiva.

6.Semana 2: liderazgo efectivo

7.Cualidades para desarrollar un buen liderazgo.

8.Competencias del líder eficaz.

9.Análisis de los estilos de liderazgo.

10.El líder nace o se hace.

11.Semana 3: delegación y manejo de reuniones

12.Delegación efectiva.

13.Causas comunes para una delegación inefectiva.

14.¿cómo delegar consistentemente?

15.Importancia de la retroalimentación.

16.Como desarrollar reuniones efectivas.

17.Ventajas de la preparación previa.

18.Semana 4: liderazgo, motivación y toma de
decisiones

19.La motivación como influencia en el ámbito
laboral.

20.Motivación – características e implicaciones.

21.¿cómo evitar que un líder tome malas decisiones?

22.Importancia de la toma de decisiones en equipo.

CERTIFICADO:

Constancia de participación al curso, dc-3 a los participantes que aprueben la capacitación, material de apoyo (manual del participante.

 

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