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Metodología

Teórico Práctico

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Duración

16 horas

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Modalidad

Presencial In Company
En Vivo Online

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Al finalizar el curso, el participante identificará las técnicas motivacionales, a fin de ser aplicadas al personal a su cargo.

DESCRIPCIÓN:

Conocerás como desarrollar estrategias motivacionales para delegar y establecer metas.

DIRIGIDO:

Supervisores, jefes de área o departamento, superintendentes y personal en entrenamiento para ocupar posiciones de supervisión

CONTENIDO:

1. Teorías

2. Estilo personal de la supervisión

3. Identificación del estilo de dirección

4. Jerarquía de necesidades

5. Conservación y desarrollo de la autoestima del empleado

6. Distinción entre desempeño y actitud

7. Cómo escuchar activamente para mostrar comprensión

8. Resumen de los conceptos clave del refuerzo

9. Factores que hay que considerar al establecer metas

10.  Pasos de acción: reducción de la resistencia al cambio

11.  Conservación del desempeño deseado

12.  Delegar

13.  Analice su trabajo

14.  Decida qué va a delegar

15.  Cómo comunicar la delegación

CERTIFICADO:

Constancia de participación al curso, dc-3 a los participantes que aprueben la capacitación, material de apoyo (manual del participante)

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