icon

Metodología

Teórico Práctico

icon

Duración

20 horas

icon

Modalidad

Presencial In Company
En Vivo Online

OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Conocer y practicar las herramientas de productividad ejecutiva que le permitan realizar análisis de los diferentes problemas que enfrenta en su organización, analizar y desarrollar soluciones, así como establecer sus respectivos planes de ejecución. 

DESCRIPCIÓN:

Aprenderá la metodología de análisis y solución de problemas, convertirá los problemas en proyectos y actividades concretas a realizar, contará con un conjunto de herramientas que podrán aplicarse a diferentes situaciones y problemas, identificará oportunidades en los problemas y conflictos que surgen dentro de la organización.

DIRIGIDO:

Directores de área, gerentes, ejecutivos, jefes, coordinadores y supervisores. 

CONTENIDO:

1.Toma de decisiones y las consecuencias internas y externas a la organización

2.Cómo alinear objetivos individuales y de equipo a la visión de la organización

3.Criterios de calidad, nivel de alineación, nivel de riesgo y negociación: los

cuatro factores de la toma de decisiones ejecutiva.

4.Metodología de análisis de problemas

5. Relaciones de causa y efecto

6. El principio de pareto

7. Tabla de toma de decisiones y análisis de consecuencias

8. Técnica de simulaciones

9. Cómo establecer prioridades

10.Teoría de las restricciones para tomar mejores decisiones

11. Las 5 disciplinas de la productividad ejecutiva y el pensamiento sistémico.

CERTIFICADO:

Constancia de participación al curso, dc-3 a los participantes que aprueben la capacitación, material de apoyo (manual del participante).

SOLICITA INFORMACIÓN

Abrir chat
Hablemos en vivo